农 垦 信 息

（第6期）

 

 

总公司日前召开2006年工会工作会。会上五个基层单位工会主席介绍了各自的工作经验和2006年工作思路，公布了2005年全系统工会工作目标考核情况，总公司工会主席刘凤琴同志做工作报告，总公司党委书记汪占琪同志就工会工作提出三点意见，一是各级工会组织要紧紧围绕农垦工作大局开展工作。二是各级工会对于职工的合法权益要做到主动维权、善于维权、科学维权。三是各级党委要重视工会工作，充分发挥工会在企业各项工作中的积极作用。（总公司工会）

 

武清农场贯彻总公司工作会议精神。确定2006年工作基本思路：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，按照市委“站在新起点、再创新优势、实现新跨越”的总体要求，认真贯彻农垦工作会议精神，以全力推进新农垦建设的发展战略为主线，突出借势发展、创新发展、和谐发展，实现农场经济和社区建设的全面跃升。据此相应确定2006年经济方面重点工作和主要措施：1、重点做好城际铁路和京津塘高速公路二线联络线的拆迁工作。此次拆迁涉及居民55户，养牛户30余户，还有部分公建，为此要认真制定拆迁实施办法和补偿方案，并做好宣传、动员工作。2、全力构筑场区规划建设框架，加快农场城镇化建设步伐。摸清现状，与当地政府和有关部门沟通协调，借势启动“新居工程”。3、继续做好资产租赁工作。在挖掘潜力、完善服务、加强管理、规范合同的基础上，2006年计划种养业资产租赁收入200万元。4、提升东亚化工厂的生产经营。2006年力争实现利润30万元，其保证之一是目前和杭州一科研机构合作生产的农药中间体已进入批量生产阶段，年生产量预计15吨，每吨利润万余元；二是恢复华北制药苯氧乙酸供应，年生产量预计100吨。（武清农场）

 

红光农场贯彻总公司工作会议精神。分别召开领导班子会和工业、农业、畜牧业、机关等专题工作会，部署、调整工作计划。广大纸业要增加产能，扩大市场，开发新品，增加效益，计划产量800吨，销售收入1800万元，出口700万元，销售回款3700万元。园艺公司争取升级到国家级科普教育基地。畜牧公司力争扭亏，并实现利润100万元。（红光农场）

 

大钟庄农场确定今年重点工作。2006年的工作基本思路是：在集团总公司领导下，稳定农场承包经营，抓住机遇发展畜牧业，做大做强工业，振兴商业，强化管理，使农场的各项事业有较大发展。工作重点是建立健全规章制度，做大做强尼龙搭扣项目，引进奶牛，合作开发超市，利用蓟滨高速公路工程的机遇搞好新农场建设。今年农场计划减亏40万元，总体经济保平。（大钟庄农场）

 

杨柳青农场确定今年工作重点。经济方面主要工作，一是加强企业管理，增收节支，力争比2005年减亏20%。二是改善投资环境，与区、街政府搞好协调，筹集资金对场区道路全面进行修整。三是争取变电站增容，解决影响招商引资的瓶颈问题。（杨柳青农场）