天津农垦集团总公司于春节后上班第二天召开由武清、红旗、东郊农场和海燕公司四单位主要负责人参加的座谈会，听取他们的工作汇报，总公司领导白智生、李连锁及有关部门参加了会议。

    以上四个单位的共同特点是均坐落于滨海新区和郊区开发、新机场建设、路网建设的范围内，面临着土地开发、招商引资、项目建设、产业调整等任务。总公司领导及有关部门与到会单位，就有关规划制定、协调合作、设施搬迁、居民安置、产业立项等进行了仔细分析，对部分不符合经营方针和改革方向的地方进行了调整。

    白智生总经理最后提出三点要求：

    一是要实事求是搞好规划，要从企业长远发展的角度考虑问题。

    二是要搞好与当地政府及有关部门的协调，争取政策，争取他们的理解和支持，也要配合区域发展的总体战略安排我们的规划。

    三是一定要坚持改革和发展的方针，按社会化、市场化要求进行运作，把调整、建设、搬迁、就业等与改革改制联系起来，实现整体效益的最大化。

天津农垦集团总公司办公室