农 垦 信 息

（第3期）

 

 

 

集团总公司领导节日期间慰问生产一线职工

 

大年初一，集团总公司八位领导分别带队慰问了王朝酒、海河乳业等公司及里自沽等农场生产一线的职工，送去了集团公司领导的一片温情和对广大干部职工的亲切问候。总公司领导在慰问的同时对直属企业的主要领导着重强调：

一、要进一步解放思想，要尽快解决农垦人市场经济观念淡薄的问题。当前我们有一部分同志的思想还很不适应飞速变化的形势，工作标准不高，缺乏激情。今年是我们天津农垦发展的关键时刻，每个干部职工都要居安思危，把心态调整到最佳状态。论我们的生产条件和设备都不比别人差，我们要战胜竞争对手，一定要始终保持饱满的精神状态，决不能打年盹。

二、要把握科学发展观的要求，结合农垦实际认真研究下一步工作和企业发展的思路。要用毛泽东“否定之否定”的理论，多找一找工作中存在的问题，不能天天听“喜歌”，一定要把企业的家底搞实，千万不要图虚名，要用超出常规的工作方法，要利用一些时间下决心搞好干部职工的纪律和作风整顿，如果企业制度不完善一定要尽快完善，如果人的素质不高，就抓紧培训，要建立一种全新的用人机制，如果企业再搞不好，就只好换人了。要从每个部门、每个工作环节上进行整顿，要让每个人都能找到自己的位置，知道自己下一步应该做什么。

三、要增强企业的凝聚力，要把职工的利益和企业利益拴在一起。今后干部职工的收入一定要与企业的经济效益紧密挂钩，完成任务的可以发奖金，完不成任务的就应减资，大锅饭不能再吃了。

四、要加强人才的培养，要树立科学的人才观，转变用人观念，一是要加大引进人才力度，二是要搞好自有人才的培养。抓好人才培养是农垦事业有序发展的基础。

五、各单位要强化各项管理，对新开发的项目一定要谨慎，要广泛收集各种新鲜的经济信息，在此基础上搞好调研和论证，要反复论证投入和产出的比例。在生产管理上还要千方百计地压缩经营费用（包括用车、人员工资等），节约各项开支，减少生产环节中不必要的消耗，希望每个员工都要拿出具体的改进措施，力争打好翻身仗。

（总公司办公室）

 

全系统各级领导“两节”期间送温暖。总公司党政领导分八路深入困难职工家中问寒问暖，送去慰问金和慰问品，鼓励大家树立生活信心，让他们在寒冷的季节感受到了温暖。各基层单位党政工领导也开展了进百家门，解百家难，暖百家心活动。具不完全统计，“两节”期间全系统共筹集资金45.6万元，慰问5个困难企业、666名困难职工。今年送温暖活动的特点是：一是领导重视。各级党政班子专门召开会议研究送温暖活动，安排资金。在年底工作繁忙的情况下，各级党政工领导都抽出时间到困难职工家中进行慰问。二是活动规范化。各单位做到困难职工底数清，为领导提供情况准，送温暖活动有计划，按步骤进行。三是员工参与热情高。一些单位员工积极为特困职工捐款，合资企业的外方工作人员也参加了为困难职工捐款活动。职工捐助的近万元资金全部发放到困难职工手中。四是员工反映热烈。受资助的特困职工纷纷给所在单位送去锦旗和感谢信，在职员工通过参加送温暖活动，同样感受到企业对员工的关怀，从而进一步增强了企业的凝聚力，激发了员工的干劲，员工们纷纷表示，一定加倍努力工作，促进企业各项工作的新发展。此外，各单位还对离退休人员、劳动模范、农民工等分别进行了慰问。（总公司工会）