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天津农垦信息第十五期
http://tj.chinafarm.com.cn 2005-11-17 CNNKXXW  点击:776
 

 

(第15期)

 

天津农垦集团总公司办公室                             2005年10月12日

 

总公司领导就奶业发展进行调研。总公司副总经理韦恩学带领企管部有关人员日前到海河乳业,与基层领导共商当前重点工作,要求海河乳业重点要解决生产与销售的瓶颈问题,要建章立制,加强销售网络建设,抓住两节期间销售旺势,采取必要措施,争取更多的奶源和更大的市场份额。为适应滨海新区规划要求,计划将塘沽农场奶牛场搬迁到,总公司领导带领分管畜牧工作的同志一行还来到宝坻区高产奶牛繁殖中心实地考察,并与区畜牧局领导共同商讨合作事宜。(总公司企管部)

 

总公司领导到益源钢板有限公司调研。10月10日总公司副总经理高峰带领企管部到益源钢板有限公司进行调研,就企业当前生产经营情况听取了汇报。围绕如何加速企业发展,尽快发挥投资效益,抓好当前各项工作提出要求:一是要明确董事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构;二是加强和改善企业管理,要高度重视和切实加强基础工作,健全和完善各项规章制度,建立各级、各个环节的责任制,加强考核和督查,确保各项工作有人负责;三是要加强质量管理,强化生产过程的质量控制和质量检验,提高技术监督装备水平,确保生产线满足产品质量的要求;四是要抓好市场销售,认真做好市场调研和市场预测,面向市场制定营销战略,选准目标市场,明确市场定位,加强营销机构和销售队伍建设。(总公司企管部)

 

总公司领导调研商贸工作。按照总公司领导分工调整,10月11日总公司领导高峰、李连锁同志交接商贸工作,集中听取了出租汽车公司、奶业公司、宝德公寓、供销公司、康衢大酒店等商贸企业当前工作情况的汇报,并对农垦商业发展提出三点要求:一是商贸企业要克服困难,振奋精神,坚定搞好商贸企业发展的信心。二是坚持商贸企业发展改革的思路,抓大放小,有的放矢,妥善解决遗留问题、职工安置、日常经营、加强管理等方面的关系。三是搭建商贸企业发展的平台,研究商贸企业市场运作的规律,以经济效益为中心,不断增强农垦商贸企业发展的后劲。(总公司企管部)

 

我集团为天津农业科研水平进入全国前列做贡献。2000年以来,农垦集团获得国家级和市级科技奖励10项,为本市农业科研水平的不断提高贡献出自己的力量。先后建成王朝、海河、草坪三个市级企业技术中心,王朝成为全国企业技术创新中心,高档干红葡萄酒酿造技术与原料设备保障体系研究成果,在葡萄栽培、酿造工艺、设备创新三个方面有机结合取得突破,成果国内领先,酒质国际一流,经济效益显著,荣获国家科技进步二等奖,成为本市荣获的最高国家级奖励的农业科研成果。(总公司办公室)

 

总公司获市级卫生红旗单位称号。在开展创建国家卫生城市的活动中,我系统严格按照《天津市单位卫生标准》,深入开展卫生达标活动,在组织管理、健康教育、食品卫生、疾病预防、除四害、环境卫生等方面均做出一定成绩,被市爱委会命名为2004年度市级卫生红旗单位,这也是农口系统唯一的市级红旗单位。(总公司办公室)
责任编辑: admin
 
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